兩代之間

薪火如何相傳?

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播出日期: 2015-09-23學習單元: 今日香港 
片長: 22 分鐘
簡介:
隨著科技發展,傳媒行業起了很大變化,傳統紙媒紛紛轉型,推出網上版及手機應用程式。不停更新資訊及新聞,對新一代記者來說,是一項很大挑戰。這種盲目追求快、甚至流水作業的新聞工作模式,從上一代的傳媒工作者的角度來看,更非理想的培訓方式。另外,政治環境轉變亦似乎令新聞空間日漸收窄。前線記者採訪時受限制,編審人員亦要承受來自機構本身的上層壓力。回歸後各項建議或通過的條例,亦對新聞界響起警號。

  • 探討科技發展與新聞採訪的關係和帶來的影響
  • 探討傳媒機構的老闆和管理層干擾編採自主的狀況和變化
  • 探討回歸後政治環境轉變對新聞採訪的影響
  • 探討新媒體的運作方式,及對傳統傳媒的影響
  • 討論政府如何限制採訪活動及妨礙新聞自由

持分者:

持分者

人物/機構

立場 / 看法

資深新聞工作者

李家聰

(新媒體總採訪主任)

  • 政治新聞過去被視為是票房毒藥,但用比較輕鬆或帶批判方式報道,發現讀者量增加;做法並非只是功利,只着眼於點擊率或增加收看人數,而是希望觀眾看完,不論哭或笑,輕鬆地看完兩分鐘,起碼會知道社會正發生甚麼事
  • 不少傳統電視已推出廿四小時新聞,要突破固有框框,相信某程度上是個市場導向下的新聞,要知道讀者想要些甚麼
  • 於2001年入行,曾任職電視台、電台、報紙,十多年來由記者晉升為現時的總採訪主任,自己覺得每一日都在學習
  • 從事新媒體,更加要跳出思想框架,傳統媒體已確立了一套運作模式,但新媒體太新,每一天都在學習,思維必定要比傳統媒體變得更快,在網絡世界一切都是免費,任何人都可以開設網媒,但如何能吸引人看才最重要
  • 公民記者這個概念在近年特別流行,以前讀者提供消息也算是公民記者,只是近年多了人們攝錄和拍照,大家賦予一個名稱,把這種行為專業化
  • 公民記者提供第一手資料,問題是如果他沒受過專業訓練,很可能視之為真實,但其實只是見到事件的一面;作為專業傳媒機構,收到這些資料後,便要查證,甚至繼續發展下去

劉進圖

(網媒營運總裁)

  • 由記者晉升至報館總編輯,去年調職到同一集團的網站擔任營運總裁
  • 以前報紙每日都要趕死線,有一個截稿時間,有很多新聞版面需要逐一審閱,從標題到內文去編審新聞的準確度,篇幅大小以至標題的拿捏;網上新聞由於沒有單一的死線,寫好新聞稿及編審後,便可上載到網上
  • 如果有大新聞,在深夜也要繼續編採,所以網上新聞比較重要是協調和規劃,例如有讀者反映瀏覽新聞時不夠順暢,便要馬上修復,令讀者能順暢閱讀新聞,要照顧很多傳統內容、編審以外的事情
  • 回歸後對新聞界響起警號的法例修訂中,最明顯、最突出的事例是2003年的二十三條立法,新聞機構即使收到匿名消息來源,有重要價值的官方內部保密文件,有重要新聞價值,涉及公眾利益,若發表的話,政府可以控告你洩露官方機密,這個立法建議遭到各新聞專業團體反對,最終未能通過,到底會否再有妨礙新聞自由的建議出現,要拭目以待

劉國華

(採訪主任)

  • 以前採訪一宗新聞,只需趕及在晨早新聞和中午新聞播出,每當完成一個採訪後,會回到公司親自跟進所有工序,包括寫稿、看片和剪片;現在新聞機構像工廠般流水式運作,記者可能只需出外跑新聞,另外分配人手在公司撰稿或剪接,不是完整地撰寫自己採訪的新聞,這樣會延長了記者的成長時間,因為他不是一手一腳完成整個新聞報道
  • 現在的情況,跟「六君子事件」的1994年有很大分別,當時和管理層的衝擊是,原本不負責新聞部的管理層,干擾新聞部日常的運作。以前高層或老闆會插手干預,現在他們不會採取這種形式,很多報紙或傳媒會起用信得過的人當總編輯或上司
  • 以前傳媒的老闆出紙量小,書生辦報也可以,但是現在必需是財力雄厚的大財團,才有能力辦報或經營媒體,正因為老闆是大商家,其政治取向也會影響新聞部

吳曉東

(新聞通訊社發起人)

  • 整個「主場新聞」在一夜之間,隻字不留地消失,是不可思議的
  • 能辦媒體的,一定很有錢,有錢的話就一定不會放棄中國這個市場,由於既要辦媒體,又要接觸中國市場,有時要有所取捨,會考慮媒體上的報道或立場會否影響其生意收益。相信任何一個商家都會考慮,導致已經完全商業化的香港媒體,必須要看很多老闆的臉色去經營
  • 開設圖片通訊社,今年六月透過一個網上平台,集資籌辦新聞通訊社,結果在短短兩個半月,成功籌得三百萬元的目標款項,至今更超過四百萬元,相信這個由公眾集資成立的通訊社,可以在沒有老闆的干預下,以公眾利益為依歸
  • 作為通訊社是不可以有立場的,唯一的立場是維護公眾知情權和利益,通訊社不可能表態支持政府或反政府
  • 回歸前,記者的挑戰純粹是新聞工作的挑戰,如何做一個好記者,如何在崗位上寫一篇好報道,如何取得獨家消息,但是九七回歸後,多了很多考慮,記者在報道過程中,會受到很多商業或政治原因干擾,令記者有時候受到限制或難以發揮,於是有些人選擇離開

年輕一代前線記者

何家達

(攝影記者)

  • 採訪梁振英演講時,場內有主禮台,會場門外亦有俗稱「咪兜位」的答問區,自己要兼顧拍攝硬照,也要想法子在行家腳架之間爭取有利位置,環境比較複雜,一人要身兼多個任務,現場亦有很多目標人物
  • 現在很多時要「雙槍」在手,左手拿相機,右手拿攝錄機
  • 採訪期間民主黨的區議員突然向梁振英遞示威牌,場面混亂,在混亂中只能拍下幾張照片,無法同時攝錄,那幾張照片未能完全呈現示威的狀況,只見到有些人在混亂中拉扯,整個過程中,無法同時兼顧,有很多東西顧不來
  • 傳媒只是盲目地朝着快的方向競爭,現時很多報紙的採訪主任或編輯,未必會考慮新聞的重要性,反而著緊能否盡快把新聞推出,最重要快人一步,即使是一些在社交媒體轉載的八卦、日常生活的瑣碎小事,現時報紙也要追落後,不想落後於其他對手
  • 科技發展本身對傳媒是有正面的影響和帶來便利,傳媒工作者所有照片、錄像和稿件,都可以在短時間內傳回公司,尤其是印刷媒體,能夠借科技的便利,跟電子傳媒爭一日之長短
  • 媒體採訪受限制的情況近年越來越明顯,分水嶺是2011年,麗港城一名穿六四汗衣的示威男子被人枱走,發生了now新聞台的黑影事件,亦發生8.18港大李成康被困後樓梯事件,自此採訪限制越來越多
  • 即使採訪環境是一個公共空間或公眾地方,只要牽涉大型示威活動,警察對記者的規範亦越來越多,會設下很多限制並派出大量警力,設立很多封鎖區,平日可以自由出入的地方,在警察的限制下,會變得困難

陳耀忠(Jacky,記者)

  • 以前初入行時,傳送短訊方式在新聞部仍未普及,上司強調一定要打電話匯報,有新聞稿也要快速閱讀後再匯報
  • 近來上司開始改用智能電話,當他們都懂得用手機發短訊後,會叫記者用手機傳送給他們看,務求快捷。因為只得雙手處理,有時要照顧攝影師,有時是右手拿麥克風,左手用電話發短訊

學者

杜耀明

(香港浸會大學新聞系助理教授)

  • 1997年前,中英之間的對立,甚至角力,是一個主議題,因為消息人士有來自英方、中方、香港政府的人,有不同消息互相交錯,互相對質,創造了新聞空間;1997年後,聲音似乎走向單調,香港政府用很多方法,例如減少記者招待會,增加單向新聞發布或是寫網誌,都是透過控制資料發放,從而控制新聞界報道空間的做法
  • 管理層無須直接干預新聞的具體例子是雨傘運動期間,七個警察在暗角打人事件,管理層不用說,總編輯已明確表示,「拳打腳踢」不應該列入旁白內
  • 消息人士一旦被揭露,會相當影響和停止整個消息鏈的運作,如果政府懂得運用容許執法人員進行截聽的《截取通訊及監察條例》,將會是新聞界的凶兆,政府可以截停消息鏈,或懲處散布消息的人;這些人往往受到政府報復,政府甚至直接用法律行動,控告他們洩漏政府機密,這對消息的流通有很大影響

 

其他資料︰

六君子事件

  1. 年亞視管理層阻止新聞部播出一段由西班牙攝製隊拍攝,而從未公開過的六四片段,包括劉國華在內的六位編採人員不滿管理層干預編輯自主,集體辭職抗議,被稱為「六君子」
  1. 綜合節目內各新聞工作者的意見,你認為傳媒老闆為何會干預傳媒機構運作和立場?
  2. 對於回歸後政治環境的改變如何影響傳媒的運作,節目內的新聞工作者有何看法?
  3. 何家達和陳耀忠認為科技發展對傳媒帶來甚麼影響?
  4. 甚麼是公民記者?你認為公民記者在哪方面能否取代傳統媒體的角色?解釋你的答案。
  5. 吳曉東通過公眾集資成立沒有老闆干預的通訊社,你認為這種模式能否成功及持續?解釋你的答案。
  6. 杜耀明指近年政府透過發布單向新聞來控制新聞界報道空間,你多大程度上同意他的說法。
(02:12) - 何家達日常採訪情況,需要兼顧硬照和錄像
(03:19) - 何家達指現時傳媒重視新聞發布速度而非質素
(04:42) - 李家聰指新媒體要跳出思想框架,吸引觀眾
(06:12) - 劉進圖講述報章新聞與網上新聞工作上的差異
(07:40) - 陳耀忠指智能電話普及改變了工作模式
(08:53) - 劉國華指現時工廠式運作延遲記者的成長
(09:47) - 李家聰指公民記者與專業傳媒機構的分別
(12:35) - 杜耀明講述回歸後政府控制新聞界報道空間的做法
(13:24) - 何家達指2011年後政府明顯限制傳媒採訪
(14:47) - 劉國華比較90年代與現時傳媒老闆干預新聞的方式
(17:00) - 吳曉東向公眾集資成立沒有老闆干預的通訊社
(18:25) - 劉進圖、杜耀明講述近年妨礙新聞自由的條例和建議
昔日節目
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